EL MODELO KaiLean ®
Fruto de nuestra experiencia, hemos desarrollado un modelo propio para explicar nuestra visión del sistema Lean que da respuesta tanto al sector manufacturero como a otros sectores, como son la sanidad o los servicios, incluyendo nuevas dimensiones para cada uno de los procesos.
El modelo KaiLean ® es una filosofía de trabajo constituida por 3 niveles: los 5 principios, la sistemática y metodología de trabajo y las herramientas.
PRINCIPIOS BASICOS (ENFOQUE LEAN)
• Eliminar de los procesos lo que no aporta valor
• Estandarizar los procesos y los entornos de trabajo
• Respeto por las personas e implicación en la mejora
• Trabajo en equipo
• Mejora continua
METODOLOGÍA DE TRABAJO
• Diagnosis e implantación desde el lugar de trabajo (“GEMBA”)
• Acciones de mejora rápida orientadas a la acción (“KAIZEN”)
• Análisis de la causa raíz y aplicación del método científico
• Sin inversiones
• Con resultados a corto plazo
HERRAMIENTAS
Existe una amplia gama de herramientas, tanto de diagnóstico como de implantación de mejoras, a aplicar en los distintos sectores: Mapa de flujo de valor (VSM), 5S para el orden y limpieza del lugar de trabajo, Kanban, SMED, TMP, Poka-Yoke, 3P, etc. Todas ellas orientadas a la eliminación del no valor (MUDA) y a la mejora rápida de los procesos