No todos los problemas se pueden resolver exclusivamente online.
Cuando el problema sea de una magnitud grande, o la componente de motivación para la mejora / gestión del cambio lo requiera, podemos prestar el servicio clásico de consultoría presencial de:
– Mejora de procesos utilizando las metodologías LEAN y SEIS SIGMA (Industria, Sanidad y Oficinas)
– Organización y Estrategia: Planes Estratégicos (Hoshin Kanri), Diseño Organizativo, Cuadros de Mando, etc.
– Gestión del área de operaciones: Estrategia de Operaciones, Supply Chain, Mejora de procesos, etc. utilizando el enfoque LEAN (Sistema de producción de Toyota).
– Gestión de Información y definición de Workflows utilizando R2Docuo