Cada año en esta fecha se celebra la Jornada Mundial por la higiene de manos, que desde el año 2009 promueve la Organización Mundial de la Sanidad. Bajo el lema «SAVE LIVES: Clean Your Hands», su objetivo es fomentar la higiene de manos en la atención al paciente.
La campaña promueve la higiene de manos como una medida primordial en la reducción de las infecciones producidas en la atención sanitaria. Por ello, hace un llamamiento y pretende hacer partícipes a todos los centros y organizaciones sanitarias de todo el mundo.
En la web de la OMS podéis encontrar materiales diversos sobre la implantación de esta práctica segura, así como el videopromocional de este año. Nosotros también nos sumamos a la iniciativa y os proponemos la re-lectura de unas entradas en las que hablamos de la aplicación de las mejoras Lean para evitar riesgos y mejorar la atención sanitaria.
¿Es posible el riesgo cero?
Es necesario crear una cultura del riesgo cero. Nosotros apostamos por el modelo Lean, como filosofía innovadora que permite enfocar la gestión del riesgo hacia lo verdaderamente importante (el valor al cliente), y así conseguir reducir los errores y despilfarros de los procesos.
Cómo prevenir los errores en la práctica médica
Artículo sobre 10 errores médicos impactantes publicado por John Bonifield y Elizabeth Cohen en la columna “Empowered Pacient” de la CNN. En él se comentan algunas de las causas más frecuentes de errores en el proceso asistencial y se proponen soluciones.
El check list en sanidad, otra idea digna de difundir
Las listas de verificación son una herramienta del sistema Lean que se está utilizando en todos los ámbitos (fabricación, logística, servicios, sanidad…) junto a otras herramientas (instrucciones visuales, 5S, Poka Yoke…) y que nos ayudan a prevenir errores y a mejorar nuestros procesos.
El elevado impacto del Lean en la seguridad del paciente
Artículo publicado en ASECMA (Asociación Española de Cirugía Mayor Ambulatoria) sobre un estudio realizado en dos Hospitales de Barcelona donde se demuestra el enorme potencial de mejora que existe cuando aplicamos el sistema Lean en un proceso de cirugía mayor ambulatoria (CMA).